看数据、找问题、明思路——确山县人民医院医院质量持续改进

为明确医院质量工作开展的思路，提高医疗质量和医疗效率，降低医疗风险，使医院质量得到全面改进。3月8日下午，我院在门诊楼五楼大会议室召开2023年确山县人民医院医院质量持续改进中层领导视频培训会。确山县人民医院院长张社会、副院长李耀泽及中层以上领导参加了此次会议，会议由医务科科长徐向东主持。

本次会议特邀请佛山市第一人民医院副院长章成国老师授课，分别从三级公立医院绩效考核指标解读、医院全面质量管理八原则、医疗质量的概念和内涵、成本管理的意义、医院质量与安全指标分析、如何开展依法执业工作、科主任素质与能力要求等七个方面详细阐述，并通过的讲解和大量实例，告诉大家医院的发展方式由规模扩张型转向质量效益型；管理模式由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理。按照“抓重点、补短板、强弱项”的思路，从服务供给侧改革入手，不断加大资金投入，努力提升以医疗技术水平为核心的专科服务能力，增加优质医疗资源总量。医院加大培训，将法律转化为医生诊疗行为规范，依法执业，以病人为中心，保证患者安全，避免临床差错发生。科主任要专业精湛、品德良好、思维开放、心胸宽广、有情怀有抱负、有一定的知名度、打造人才梯队，还要有情怀，抓质量。

医疗质量管理始终是医院工作的主旋律，中层干部是医院建设发展的中流砥柱，既是管理者，又是执行者，通过此次培训，指出了当前存在的问题、明确了工作思路，为进一步提升医院管理水平打下基础，下一步，医院将从安全、质量、成本、效率、效益等方面做好精细化管理，提高医院的持续、稳定、健康发展，为病人的生命健康保驾护航。